银行会计部工作计划

时间:2024-07-28 11:41:03
银行会计部工作计划

银行会计部工作计划

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候认真思考计划该如何写了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编整理的银行会计部工作计划 ,欢迎大家分享。

银行会计部工作计划 1

xx年复一年的锻炼进一步提高了我的财务知识,现在我已经成为一名财务经理。xx在过去的一年里,我将继续我的财务工作,加强财务知识的学习和教育。在我的管理和大家的共同努力下,使财务工作更加标准化和制度化。以下是我财务人员工作计划的详细信息。

20xx在年度工作计划中,我制定了三个方面:

一是参加财务人员继续教育

财务人员每年都要参加财政局组织的继续教育,但是xx20xx年11月底,继续教育教材发生了变化,由于财务部最新公告:20xx年财务将发生重大变化,实施新会计准则、新学科、新标准体系,可以说20xx年财务部工作将围绕改革,唯重要的是改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先,参与财务人员的继续教育,了解新标准体系的框架,掌握和理解新标准的内容、要点和本质。根据新标准的规范要求,熟练运用新标准,编制会计处理和财务报表和表格。参加继续教育后,报告学习情况。

二是加强现金治理标准化,做好日常会计工作

1.根据新的制度和标准,结合实际情况进行业务会计,做好财务工作。

2.做好本职工作,处理与其他部门的协调关系.

3、做好正常的出纳会计工作。根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,努力开源结算,使有限资金发挥真正作用,为公司提供财务保障。加强各种费用的核算。及时记账,编制出纳日报明细表、汇总表,并在月初前提交总经理保留,严格办理支票接收手续,按规定签发现金票和转账支票。

4.财务人员必须坚持岗位责任制的原则,公正办事,以身作则。

5.完成领导临时分配的其他工作。

三是个人意见措施要求

科学的财务治理、标准化的会计、全面的成本控制、加强监督、细化工作,有效地反映了财务治理的作用。使财务运作更加合理、健康,更符合公司发展的步伐。简而言之,在新的一年里,我将利用改革的机会,继续加强现金治理,提高我的业务运营能力,充分发挥财务的作用,积极完成年度工作计划,最大限度地向公司报告。为我公司的稳步发展做出更大的贡献。

20xx年,我的个人工作计划已经详细和明确了。我知道做好财务工作并不容易,但如果财务人员得到合理安排,共同努力,我们的财务工作就会达到更高的水平。

银行会计部工作计划 2

根据我行××××年这一年来会计结算工作中的实际情况,我们在××××年的工作主要从三个方面着手:抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在××××年的工作思路:

一、加强内控制度建设,防范风险的发生。

随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:

1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民

币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。

二、加强会计核算工作,提高工作质量。

因我行的前台临柜人员的流动性较大,而且我行的新业务新办法变化较快,对我行的会计核算质量一直都是个挑战:

1、继续执行柜员绩效考核机制,经过××××年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。20xx年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。

2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。

3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。

4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力,从而提高她们的'业务素质

员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍。

1、制定出培训计划,在××××年我们准备对我行股改上市后的会

计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识,帮助她们跟上我行的变革速度。

2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务知识,或讲自己的工作经验,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素质,更好地做好服务。

3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、

测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排,并及时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。

4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。

四、做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,获取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。

作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作,20xx年我们将加强与市分行之间的工作衔接,及时将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成市分行下达的各项任务。同时,加强与各部门之间的工作配合,共同为工行发展努力。

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